為總結2018年工作經驗，深入分析存在的問題，研究2019年工作思路，進一步凝聚共識、形成合力，科學謀劃2019年重點工作，3月7日上午，公司召開2019年度工作務虛會。公司總經理李偉，副總經理朱必澤、吳新中出席會議，公司總經理助理王登林主持會議。

      會上，通報表彰了2018年度優秀部門和個人，進一步激發了全體員工奮發有為、積極作為的工作熱情。大家紛紛表示，要向先進學習、向先進靠齊，在新的一年，緊緊圍繞公司戰略發展定位，開拓進取、扎實工作，創造更好的成績。此外，會上對2018年“智慧城市專題培訓”中表現突出的集體和個人進行了表彰。

      隨后，全體員工圍繞公司2019年創新業務模式和強化內部管理進行了交流發言。大家紛紛從自身工作實際出發，提出問題、分析問題，并站在公司發展全局的角度，“腦洞大開”地提出意見建議，為公司更好更快發展建言獻策。各分管領導還結合員工發言，就各自分管領域工作進行總結分析，提出2019年工作思路和措施。

      最后，公司總經理李偉指出，2019年是公司的轉型之年、創新之年、管理之年、奮斗之年，大家要圍繞轉型升級，創新業務模式，強化業務管理和內部管理，在奮斗中求突破、謀發展。他強調，一是要“提素質”。既要提升業務資質、管理水平等公司發展硬實力，又要從思想上、知識結構上提升員工個人綜合能力。二是要“強管理”。要充分認識保密工作的重要性，進一步提升保密管理意識；要注重業務工作中的流程管理，進一步提升業務管理水平；要圍繞業務管理強化管理服務，進一步提升內部管理質效；要細化明確全年工作目標任務，進一步提升目標管理實效；要提高風險預控、辨識和把控能力，進一步提升風險管理意識。三是要“展形象”。要加快推進智慧城管、智慧交通、智慧政務等重點項目，展示公司形象；同時，全體職工要加強綜合素質培養，在日常工作和業務洽談時展示良好的精神面貌。四是要“拓空間”。要清醒地認識到當前公司發展的困境，強化憂患意識，凝心聚力、開拓進取，不斷開拓業務市場，共同推動公司發展壯大。